王永东到总承包(船舶)分公司为推 进施工生产问诊把脉开良方
来源:本站原创  作者:范晴 赖垚  时间:2018-08-07  点击量:   
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7月24日,集团公司副 总经理王永东到联系点单位总承包(船舶)分公司出席 指导该公司三季度生产推进会,并到斗门基 地管理中心和“铁建绞01”考察调研。

总承包分公 司总经理仲维华详细汇报了上半年施工生产和船舶运营情况、下半年施工 生产总体思路,并就如何完成2018年集团下达 的各项指标对各基层单位生产任务进行了分解。公司其他班 子成员围绕如何抓好重点项目、破解生产难 题开展了交流。集团公司相 关部门分别就安全管理、设备物资管理、工程管理中 存在的问题提出了意见建议。

王永东对船 舶分公司在经营承揽和船舶运营方面作出的成绩表示肯定,并对解决当 前施工生产瓶颈提出生产管理“三原则”:即坚持“双轮驱动”不动摇,注重实施效果;坚持问题导向,建立问责机制;坚持主体思维,主动担当作为。王永东指出,要抓严安全生产、抓好经营龙头、抓细技术研发、抓实生产进度。并强调在生 产管理过程中,要信念坚定、思路清晰、态度明确、主动作为;要措施到位、落实到位、对症下药解决问题;要奖罚分明,提高执行力和战斗力,为实现高质 量快速发展而不懈努力。

当天下午,王永东来到 斗门基地管理中心,围绕基地的 发展和建设与管理中心干部职工进行了交流。随后又冒雨前往“铁建绞01”所在的富山 工业园船舶与海洋工程项目施工现场,在实地察看 陆地吹填区域后登船检查,详细了解了 船舶的挖深、产量、油耗、安全管理、设备运转性 能和船员队伍等情况。王永东指出,当前船舶与船员、设备与设备 之间的磨合期已基本结束。船舶分公司 各级单位要多措并举建设好船员队伍,以安全为中 心抓好船舶管理,以施工生产创业绩、树形象。

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