总承包(船舶)分公司以会 代培直面问题 全面提升公 司财务管理能力
来源:本站原创  作者:徐雄峰  时间:2018-11-16  点击量:   
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“多接触实际,多去工地现 场走走看看,多关注合约、物资设备、工程技术等 部门的工作,不仅要搞好核算工作,更要能参与项目管理,给领导决策 提供准确的数据依据,为领导决策 提供专业化建议。”11月13日,在总承包(船舶)分公司2018年财务工作会上,该公司总经 理仲维华与来自本部和基层单位20多名财务人 员一起分享工作经验。

此次会议全 面总结分公司2018年财务管理工作,直面当前财 务工作中存在的问题,从业务实操、理论学习、制度建设、廉洁从业、职业道德培 养等多个层次学习交流;重点对会计基础工作、税务风险管控、研发费用核算、项目资金管 理等工作开展业务培训。分公司总会 计师从项目财务机构配置、岗位设置、清收清欠、备用金管控、会计档案移 交等十个方面着重强调,并做出具体要求。

“做好财务工作,稳扎稳打很重要,特别是项目 部的财务基础工作,要与其他业 务板块协同作业,相互促进、相互学习,才能迅速融 入项目管理团队,更好地发挥管理职能。”仲维华结合 自身从事财务工作的经验提出,“要发挥‘导师带徒’传、帮、带作用,老同志要帮扶、培养新生,做好人才队 伍的梯队建设,做好工作衔接,提高工作质量。”该公司党委、纪委还通过 以案释纪方式,对财务人员 进行廉洁从业集体谈话。

今年以来,该公司财务 部围绕施工生产,聚集绩效考核指标,定期召开经济分析会、开展业务培训、现场观摩、总会计师、财务部长带 队到基层检查指导、以会代培,以检代训,加强财务人 员廉洁从业教育,加强业务工作培训,分公司的财 务基础工作和管理能力得到较大程度的提升。


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